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面对贵金属首饰“短斤缺两”之类乱象，监管部门有必要继续加强监管，通过黑名单制度和加重处罚等手段，完善市场诚信体系建设，同时针对贵金属首饰质量问题鉴别难，提供更多便捷服务。而对那些首饰商家来说，卖的物品名贵，还得靠品质与信用去赢得信任——卖了缺斤短两的商品事后再拿“洗掉了重量”作解释，再怎么“洗”恐怕都无法为自身洗白。

为了冲破困局，拉芳家化发展美妆和线上渠道，今年还准备向商超发力，在经销商大会上，其表示，未来的2—3年内，拉芳的产品和服务将输送到约3万家的大卖场和大小超市。市值2年蒸发80亿国内的日化行业发展得较早，有专家称，在2005年前后，相似企业层出不穷，每天在电视上宣传的日化品牌有40多个，本土日化企业迎来了黄金发展时期。拉芳家化在众多品牌中知名度快速上升，此后，拉芳创始人吴桂谦开始“矩阵”式的多品牌战略，将产品从单纯的洗发水，扩展到肌肤、口腔、日用等方向。

余波诺亚财富创始人汪静波在内部邮件中提及，在发现风险因素的第一时间，已经采取了行动。首先是相关基金，会根据法规整体延期半年到一年，从发现风险到今天，公司做了以下6件事：增加了上市公司股票质押并查封了上市公司的股票；查封了相关银行账户；发出催款函，要求付款方根据债转协议履行还款义务；并启动对该基金投资人的合规的信息披露公告；就已经到期的基金，对相关方提起了刑事和司法诉讼；向行业协会与监管单位进行备案。

FF中国内部员工还向《证券日报》记者透露，北京员工工资或许也会延迟发放，但目前仍正常上班。“按道理每月15日发工资，据说要延迟到20日。”该员工说道。而就在几天前，11月7日，恒大健康公告称，贾跃亭和合资公司强行赶走恒大委派的出纳员，对贾跃亭和合资公司SmartKing提出仲裁全面反诉，要求贾跃亭和合资公司履行合约。而FF则称，这是由于恒大单方面违约所致。

1999年池燕明在北京创办立思辰，成立初期主要是兜售复印机之类的办公设备及耗材。后来，池燕明发现文印外包可以减少企业一次性购买文印设备的费用，还能提高企业的办公效率，在欧美发达国家受到欢迎，遂决定效仿，搞起了文印外包服务：公司购买或租赁文印设备（打印机、复印机、传真机、一体机等），并负责维修保养和零件耗材，客户只需要“按需打印、按张付费”就好了。

但如果真的有一个正式的、将投票倾向记录在案的立法摆在共和党人面前时，到底有多少人会反对在党内拥有极高支持度的特朗普，反对的规模又是否能达到推翻总统否决的门槛等，应该都存在极大的难度。即便无法一击致命地叫停紧急状态，被激怒的国会民主党人也一定会加紧动用调查权对特朗普展开钳制与约束。目前，民主党控制的国会众议院司法委员会已开始着手准备，对特朗普本次宣布紧急状态的合法性展开调查与听证。