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调查还发现，26日义堂镇以排放不达标、卫生不合格为由，要求该镇区范围内270家经营性餐饮企业全部停业整顿。调查组30日现场检查时，当日中午和晚上用餐高峰期间，在义堂镇镇区范围内竟找不到一家开门营业的餐饮企业。调查发现，银雀山街道和义堂镇餐饮企业绝大部分已安装油烟净化设施，绝大多数属合法经营，并达到环境保护有关要求。

瑞达期货研究院：金属小组责任编辑：张瑶[不是你的东西请别拿！小吃店门口茶叶蛋丢失，原是老太太连锅端走]李师傅在西安含光路开了家小吃店，门口摆着自家煮茶叶蛋的锅。可昨天晚上，锅，不见了……打开监控一看，一老太太路过店门口时，连锅带茶叶蛋，端走了。这，吃了人家的茶叶蛋，电饭锅内胆给人家还回来吧……要不然这电饭锅都废了。

系统成长阶段的企业风险企业在系统成长阶段，虽然较为顺利，但也容易产生一些对未来成长有不同程度影响的问题。在这一阶段，企业风险主要来自于内部，来自于企业领导人的管理方式。第一，过于关注短期目标，忽视长期性、基础性的要素，缺乏旨在长远未来的战略性举措，即行为短期化。例如，在技术及核心能力上倾注的精力、资源较少，等到行业景气过去，才发现除了体量较大之外，并没有基业长青的真正基石（如技术积累、管理平台）。也就是说，企业经营规模大了，但内在的竞争能力并没有随之提升。这意味着企业在“做大”和“做强”之间不平衡，过于偏向“做大”——这实际上是“机会成长”的惯性和路径依赖。“做大”容易“做强”难，能“做大”为什么要下力气去“做强”？与目标短期化相关联，许多企业采取了不恰当的绩效管理：短期任务压力过大；迷信数字；关注结果和关注过程之间不平衡以及以考核替代管理，等等。不当的绩效考核，一定会引发扭曲的行为，势必催生、放大企业的经营管理风险，例如库存过大、应收账款过高、产品品质下滑等。有的民营企业由职业经理人操盘，但如果企业创始人（老板）不关注长期战略，对职业经理人采用短期绩效考核及激励机制，则很容易出现寅吃卯粮、业绩不实、设备过度损耗等机会主义行为。

加强行政立法工作队伍建设。要着力打造忠诚干净担当的高素质专业化行政立法工作队伍，确保行政立法工作人员忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律，切实做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。要增进各地区、各部门之间的学习交流、经验共享、信息互通，加大行政立法工作人员深入基层、深入实践、深入群众的力度，全面提高行政立法工作队伍的政治素质和业务能力。

据披露，2018年黄河财险实现营业收入8179.34万元。其中，保险业务收入2.62亿元，已赚保费为-4976.56万元；实现投资收益1.25亿元。而2018年营业支出为2.16亿元，其中业务及管理费支出金额最大，为1.99亿元。另外，截至2018年底，公司资产总计31.75亿元；偿付能力充足率为1636.36%。

另据年报显示，2018年黄河财险保费收入排名前五的险种依次是：工程险、机动车辆保险、意外险、企财险、健康险，五个险种均承保亏损。具体来看，工程险实现保费收入2.09亿元，承保亏损1.21亿元；机动车辆保险实现保费收入2039.90万元，承保亏损3125.90万元；意外险实现保费收入1665.10万元，承保亏损4762.63万元；企财险实现保费收入614.30万元，承保亏损1009.86万元；健康险实现保费收入309.70万元，承保亏损1185.10万元。